Cambio Radical, el próximo lunes, dará aval a la Alcaldía de Medellín a Luis Pérez Gutiérrez

Luego de una fuerte discusión interna entre los miembros de la Dirección Nacional del Partido Cambio Radical y donde los Concejales de Medellin, los Diputados y parlamentarios de Antioquia por el Partido insistieron para que el aval para la Alcaldía de Medellin sea entregado el próximo lunes al ex Alcalde Luis Pérez Gutiérrez.

En el interior de la Direccion Nacional del Cambio Radical la discusión desde hace varias semanas, ha sido fuerte e intensa ante la presión hecha por el Representante a la Cámara Germán Varón Cotrino quien permanentemente ha insistido en que el Partido debería respaldar la candidatura del liberal Aníbal Gaviria.

Omar Flórez Vélez, ex Alcalde de la ciudad, y quien ha tenido una figuración relevante en las últimas encuestas hechas para la alcaldía de Medellin no ha contado con las mayorías en su Partido por lo que ha sido descartado para ser el poseedor del aval.

Con el aval de Cambio Radical para Luis Pérez éste estaría esperando el espaldarazo del Partido conservador, quien hoy reúne su Congreso Municipal, para hacer en los próximos días el lanzamiento oficial de su candidatura.

EDUCACIÓN Y RECONOCIMIENTO PARA LÍDERES DE MEDELLÍN

Medellín tendrá los líderes comunitarios, miembros de Juntas Administradoras Locales e integrantes de Juntas de Acción Comunal más educados de Colombia.

El aspirante a la Alcaldía de Medellín, Luis Pérez, creará una de las mejores universidades virtuales del país, con el fin de posibilitar a los líderes barriales el acceso a la educación superior.

Otro de los objetivos de esta iniciativa, es propiciar a los voceros y líderes de ciudad y sus cinco corregimientos, más conocimientos, fundamentación teórica y académica para compartir y orientar a su comunidad.

El interés del aspirante a la Alcaldía, Luis Pérez, es recuperar, resaltar y otorgar reconocimiento a las actividades y funciones comunitarias de los líderes y lideresas, integrantes de las Juntas Administradoras Locales (JAL) y Juntas de Acción Comunal (JAC) de la ciudad como forjadores de democracia.

HACIENDO CAMINO PARA FAJARDO

Esta parece ser la tarea del actual Alcalde de Medellín, pues en los últimos programas de Un Café con Alonso en el canal Telemedellín, ya no permite la interacción con los televidentes, pues por obvias razones serian más las quejas que los aplausos, además presenta obras en otras municipios miembros de Área Metropolitana, donde el busca quedar como el gran salvador y no pierde oportunidad para hablar de su candidato.

Hay dos razones básicas para que este espacio público en la televisión local sea trampolín político, una tiene que ver con que Medellín y toda su zona de influencia en el Área Metropolitana ponga un número importante de votos para la elección del gobernador, y segundo Alonso busca tener para Aníbal Gaviria una buena aceptación por fuera de Medellín, donde Salazar no tiene buena acogida.

Que triste que a los ciudadanos nos quieran seguir enredando con este estilo para hacer política, donde la ley en mano nos mienten para hacer politiquería desde el poder municipal. Lo mismo esta sucediendo en la Alcaldía, pues tienen los contratos  de menor cuantía amarrados a los apoyos para Aníbal a la Alcaldía. Pregunten en las comunas de la ciudad como es la cosa.

HORACIO EL IMPOTENTE

No se sabe si por efectos de la resaca o simplemente por la incapacidad de Horacio Vélez de Bedout, en la presidencia de UNE y por las denuncias de malos manejos en la empresa, la Personería de Medellín ha encontrado méritos para abrir investigaciones disciplinarias a su ebria gestión en la entidad.
Según la versión entregada en un boletín oficial del Concejo de Medellín, antes del inicio de la instalación de las sesiones ordinarias, el primero de junio el gerente de UNE Telecomunicaciones, Horacio Vélez de Bedout, insultó a un Concejal e intentó agredirlo físicamente.
Los hechos ocurrieron en el ascensor interno del Concejo y tuvieron como testigos a varios de los empleados de la corporación y escoltas que se encontraban en el lugar.
Para muchos la actitud de impotencia del Gerente, se debe a que se han encontrado méritos para abrir investigaciones disciplinarias en la Personería de Medellín, por los últimos hechos denunciados respecto de las millonarias bonificaciones autorizadas a varios funcionarios de la empresa y  las licencias remuneradas con disponibilidad de altos funcionarios mientras se jubilan, entre otros.
Al parecer la grosería de Horacio es el único recurso de defensa, cuando el agua esta ya por encima de la cintura por las denuncias y quejas en UNE.

IMPARABLE LA CRISIS EN METROSALUD

Mientras la Alcaldía inaugura obras sin terminar, favorece a particulares con contratos, alimenta mal a los niños de los Restaurantes Escolares, presta el Atanasio cuando le conviene y presiona a los líderes para que voten por Aníbal Gaviria, en Metrosalud esta sin insumos para atender a la población mas vulnerable de la ciudad.

Los 51 centros de Metrosalud en toda la ciudad estuvieron paralizados, ya que los trabajadores pertenecientes a esta Empresa Social del Estado (ESE) declararon anormalidad.

Sólo se atendieron urgencias vitales y en muchos casos no se contó con medicamentos para suministrarles a los usuarios que ingresan críticos, como partos y heridas que puedan ocasionar la muerte.  Sin contar que las consultas programadas están aplazadas hasta por un mes.

Si Metrosalud tiene problemas y le quedó grande el tema de salud al Alcalde, esto no tienen por qué afectar a los usuarios. Los malos manejos administrativos y la falta de planeación son factores que a la larga terminan siempre afectando a los menos favorecidos de la ciudad.

LAS CANTIMPLORAS DE ALONSO

Vuelve y juega otra denuncia contra la administración Salazar, esta vez por una compra de cantimploras hecha por la Secretaría de Gobierno a Casa Ferretera, valor 90 millones de pesos, nada a comparación de los juegos pirotécnicos del 2010, los sobrecostos del Metroplus y demás bobaditas que el Alcalde desconoce, como todo lo que pasa en la Alcaldía.

Unas fotos vinculan al exasesor del alcalde, César Zapata,  quien además es  contratista de la Secretaría de Gobierno.

Lo mas extraño es que este proveedor (Casa Ferretera), durante 2011 ha suscrito contratos con la Secretaría por más de 500 millones de pesos para materiales de espacio público, elementos ferreteros y equipamientos de seguridad. Entre 2008 y 2010 la contratación fue por más de dos mil millones de pesos de objetos con un alto suministro de insumos agropecuarios.

 ¿Donde están las cantimploras, los insumos agrícolas y demás productos comprados por la Alcaldía? Averígualo Alonso.

LOS JEQUES DE UNE

En el canal 8 de UNE para sus suscriptores,  se emiten una serie de programas de autopromoción de la entidad, muy válidos por las nuevas tendencias del mercadeo y para las entidades públicas es una formula que entrega transparencia en la gestión de los funcionarios. Sin embargo, a la luz de la verdad nacen algunas inquietudes sobre temas fundamentales como el modelo de inversiones en el exterior que está realizando la empresa.

Los directivos de esta empresa, que pertenece a todos  los medellinenses, viajan sin control, no preguntan nada, no cuentan oficialmente nada, pero llegan a la ciudad hablando de las grandes participaciones económicas de la compañía en países como Canadá, donde para cualquiera es ridículo entrar a competir perdiendo, pues en ese hemisferio la tecnología hace parte de la canasta familiar y en donde no somos una opción.

También estos jóvenes talento, hablan de países en Centro América con altas inversiones en un negocio como las telecomunicaciones que cambia a cada minuto y en el que nosotros seguimos siendo tercermundistas. Los Jeques como son conocidos en el medio de los negocios compran por comprar y si se les cuestiona pueden irse a los puños, como su jefe Horacio Vélez al ser preguntado por los concejales sobre las irregularidades que se vienen denunciando.

Los Jeques de UNE sobre valoran lo que compran y no miran realmente lo que hacen con un patrimonio público.

MEDELLÍN POCO HACE POR LOS DISCAPACITADOS

Según el libro más antiguo de la humanidad, todos somos iguales, pero en la cotidianidad de la vida hay un porcentaje de nuestros congéneres que por esos azares de la vida sufren de alguna discapacidad y hoy ciudades como Medellín no tienen una política visible para este segmento poblacional que realmente los incluya como seres integrados a la sociedad.

En la administración municipal encabezada por Luis Pérez, durante el periodo 2001-2003, se inició un proceso de inclusión importante donde los ciudadanos con movilidad reducida iniciaron procesos de capacitación laboral, recreación  y posibilidades laborales. Además, durante este periodo se dispuso por parte de la Alcaldía de vehículos para los desplazamientos de ciudadanos con discapacidad física a las actividades oficiales que se impulsaban en ese momento.

Durante las últimas dos alcaldías estos temas  pasaron aun segundo plano, tanto que hoy se debe pensar a futuro con alternativas laborales que mejoren la calidad de vida y en donde la administración municipal sea puente que garantice para los discapacitados espacios para vivir dignamente en la ciudad.

LAS FOTO MULTAS VIOLAN LOS DERECHOS

Contemplado en el Plan de Movilidad de la actual administración, llegaron las aberrantes FOTO-MULTAS que desde el punto de vista jurídico están violando derechos fundamentales.

Nuestros derechos son vulnerados porque:

·         El derecho a la intimidad. (La filmación de una persona debe ser autorizada por un Juez de la República o por usted mismo, es lo mismo que sucedió con las Chuzadas.)

·         El derecho a la defensa y al debido proceso. (Usted no se entera cuando le hacen la multa, eso es abuso, y el espionaje es ilegal y no elimina la oportunidad de dar su versión de los hechos en el momento del suceso.)

·         El derecho a la inocencia. Usted no puede dar su versión, ni defensa. Así mismo, no es un proceso LEGAL de multa que contempla el Código Nacional Disciplinario ni el Código Nacional de Transito.

·         El derecho al libre tránsito. (Viola este derecho al impedir que usted transite con todo libremente y sin temor a que sea espiado o abusado en sus derechos por todo el territorio, donde hay cámaras)

·         Ninguna entidad por importante que sea, ninguna ley ni mucho menos sin autorización de un juez puede atentar con los derechos constitucionales, son derechos sagrados, intocables y mucho menos derogables o anulables, así usted haya cometido una imprudencia de tránsito o delito grave.

Ponga atención:

Por medio de tutela puedes cancelar estas multas, porque ese método de vídeo multa es ILEGAL Y ABUSIVO. solo se puede usar como supervisor al Tránsito, además el Código Nacional de Tránsito Colombiano no contempla el uso de cámaras para multar ni para supervisar, para eso primero debe ser ley de la República y debe pasar por el Congreso y Senado y luego modificar el Código Nacional de Tránsito
 
LA RECOMENDACIÓN:
cuando le llegue una video o foto multa no se notifique, haga el trámite de DERECHO DE PETICIÓN amparado en el Art. 23 de la Constitución para que le eliminen dicho procedimiento y espere su respuesta, luego instaure una acción de tutela por la violación y vulnerar los siguientes derechos Constitucionales:

1 A la intimidad.
2 Derecho a la defensa y Al debido proceso.
3 Derecho a la inocencia
4 Al seguro y libre tránsito

Si usted se notifica de INMEDIATO ACEPTA LA ACCIÓN DISCIPLINARIA Y MULTA.

UN MONOPOLIO QUEBRADO

El año pasado Une Telecomunicaciones creció un 25 por ciento en banda ancha y un 14 por ciento en televisión. La compañía registró utilidades en el 2010 por 124 mil millones de pesos, es decir 4.600 millones de pesos por encima del presupuesto.

Desde el año anterior Une empezó la integración con EPM Bogotá, lo que podría afectar algunos resultados por ser una empresa con alto endeudamiento y depreciación. Según Horacio Vélez, Presidente de la compañía Une y EPM Bogotá, estarán integrados bajo un solo nombre. Es decir, absolverá las pérdidas acumuladas por 10 años.

La Junta Directiva de UNE EPM TELCOMUNICACIONES autorizó la compra de activos de UNE EPM BOGOTÁ hasta por 285.000 millones de pesos para continuar su estrategia de expansión y consolidación del mercado en la capital.

A una empresa que ha perdido 92 mil millones de pesos en los últimos 10 años y que desde su creación no ha generado utilidades, no se le debe aportar un peso más de capital, sostienen algunos concejales.

Por qué querer ser Monopolio con empresas inviables, como EPM Bogotá si para la muestra de un botón, van a vender a la empresa de teléfonos de Bogotá por esta quebrada. Es el mismo nicho de mercado y la misma gente, ¿No será que van ofrecer platica por la ETB y luego en paquete vender a Une EPM Telecomunicaciones?

UNA BUENA CAUSA ADA

Para la Fundación ADA (Apoyo al Deportista Antioqueño) el deporte es un componente imprescindible para el desarrollo integral del ser humano. Así mismo, lo considera un agente indispensable para el bienestar del individuo y su calidad de vida.

La fundación con sede en Medellín, busca  mejorar las condiciones de vida y ampliar las oportunidades de participación activa en la sociedad y el deporte de niños, adolescentes y adultos con discapacidad física derivada de lesiones medulares. Además, brindan apoyo a deportistas profesionales de bajos recursos adscritos a diferentes ligas, cuya proyección deportiva será vital para el futuro del deporte en Antioquia y Colombia.

ADA, también busca la inclusión social de estas personas con movilidad reducida, generando vínculos con la cadena productiva de la ciudad. Es así como en la actualidad con una tecnología de punta aportada por la compañía ITECH los discapacitados, 20 en total, trabajan vinculados con todas sus prestaciones legales a un Call Center que con un trabajo basado en el cumplimiento de objetivos laboran desde su casa, realizando encuestas telefónicas para sondeos ciudadanos.

En la inclusión de estos 20 ciudadanos debe reconocerse  la labor que desde este momento y como una de sus prioridades en su próxima alcaldía hace Luis Pérez, garantizando una mejor calidad de vida para estas personas.

Apoya al Deportista Antioqueño, ADA, requiere también la vinculación de empresas privadas que aporten a esta buena causa de inclusión social, pero el Municipio de Medellín también debe tener políticas claras sobre este tema, clave para un número importante de ciudadanos.

UNE…TE A LOS ABUSOS

No se sabe a ciencia cierta que esta pasando en UNE, las denuncias sobre la gestión en la presidencia de Horacio Vélez ya tiene preocupado a más de un ciudadano.

Entre las múltiples irregularidades denunciadas, existen cuestionamientos laborales sobre bonificaciones, licencias remuneradas con disponibilidad hasta cumplir el tiempo de jubilación y contratos de procesos de selección, entre otros.

Uno de los casos que llama la atención es el de las bonificaciones "desmedidas", otorgadas a tres funcionarios tras su salida de la empresa en agosto de 2010. Se trata de la vicepresidente de Mercados Corporativos, María Claudia Caicedo, con una bonificación de $519 millones, la directora de Ventas Corporativas, Juliana Henao con una bonificación de $145 millones y Jorge Iván Contreras, director de Soluciones Corporativas que recibió $307 millones.

UNE, no está bien, las cifras lo demuestran con deficiencias fiscales de más de $700 mil millones, hasta agosto de 2010, al igual que el pago de multas de productos de la ineficiencia de algunos funcionarios por cerca de mil millones, poco a poco Horacio Vélez, presidente de UNE, pone a la empresa en el camino de la privatización con una compañía de los mismos colores en Europa.

Metrojuventud

Esta entidad fue la gran oportunidad que dio el ex alcalde Luis Pérez a los jóvenes para ser activos y participativos en la política y en la construcción ciudadana. Los Concejos Juveniles comenzaron a impulsar el liderazgo de las nuevas generaciones de medellinenses y corregimientos aledaños.

Desde sus inicios, el Consejo Municipal Juvenil ha buscado convertirse en el interlocutor legítimo entre la juventud de Medellín y las instancias de poder, en ocasiones lejanas a las necesidades de esta población.

Los jóvenes tienen las ganas, el impulso y las ideas para generar una revolución en las sociedades, por esto, Luis Pérez Gutiérrez antes y después de ser alcalde de Medellín, ha impulsado y liderado proyectos como este para acercar e involucrar a los jóvenes a la realidad social y política de la ciudad.

Metromujer

Creada por el ex Alcalde de Medellín, Luis Pérez Gutiérrez, buscó coordinar e implementar políticas de igualdad de género y equidad elevando la calidad de vida de las mujeres más vulnerables de Medellín.

Con esta entidad se logró contar con la valiosa participación de la mujer en las diferentes secretarías del Municipio, desde líderes, madres comunitarias, profesionales, emprendedoras y empresarias que estuvieran en una sociedad incluyente y de igualdad.

Metromujer fue creado en el 2.002 por medio del decreto 151 del 20 de febrero de ese año, durante la alcaldía de Luis Pérez y en administraciones siguientes fue renombrado como la Secretaría de la Mujer, creando así la cultura de participación en la Municipalidad.

Universidad Electrónica de Medellín

Durante la administración de Luis Pérez Gutiérrez, se adquirió la plataforma tecnológica y se diseñó el modelo de la Universidad Virtual sin Distancia. Instituciones como la Universidad de Antioquia, la Institución Universitaria CEIPA, la Católica del Norte, La Universidad Cooperativa de Colombia, entre otras, ofrecieron medios virtuales para distintos programas académicos.

Matemáticas e informática, Comunicación Social, Sicología, Administración de Empresas y Tecnología de Análisis de Costos, fueron algunas de las profesiones del programa, apoyadas en 11 centros interactivos en las comunas de la ciudad y corregimientos. Además, del acondicionamiento de aulas educativas oficiales y centros de integración barrial para los habitantes de la ciudad que buscaban nuevas opciones de educación.

La apuesta del ex Alcalde Luis Pérez Gutiérrez con la educación ha sido total y sostiene en su filosofía que los jóvenes que viven en la ciudad deben contar con diferentes alternativas para salir adelante, contar con medios para acceder a la educación pues una ciudad educada es el éxito para el progreso de su comunidad.

Escuelas Populares del Deporte y la Recreación

El objetivo principal de esta iniciativa de la alcaldía de Luis Pérez, se concentró en estimular a los niños, jóvenes y adultos de los barrios y las zonas rurales en el deporte. Cada escuela funciona como un centro integrado de educación deportiva y recreación, paso definitivo para fortalecer la vida de los habitantes de Medellín.


Durante la Alcaldía, Luis Pérez Gutiérrez, apoyó a 18 escuelas con el presupuesto municipal y a 11 más con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Sectores como San Blas, Manrique, Parque Norte, Robledo parte baja y otros sectores de Medellín gozan ahora de este beneficio.


Las Escuelas del Deporte llegan a los residentes de los estratos uno, dos y tres, como una estrategia utilización del tiempo libre y el desarrollo de principios y valores.

Miradores del poblado

Dos grandes miradores fueron recuperados y reestructurados para Medellín y los Miradores de las Palmas se establecieron como espacios de descanso y entretenimiento en la ciudad durante la Alcaldía de Luis Pérez. Fue la oportunidad para todos de observar en su totalidad a la capital antioqueña.

Actualmente, son sitios de referencia para el esparcimiento de las nuevas generaciones, que en las tardes disfrutan de una excelente vista y en las noches es el espacio para el recreo, además de los empleos que ha generado por concepto de limpieza de los espacios y guías turísticos.

Anteriormente, la ciudad no gozaba de estos lugares, por esto Luis Pérez Gutiérrez, adecuó los dos Miradores del Poblado, recuperando un espacio perdido en Medellín.

Recuperación del Río Medellín

El Río Medellín, durante las últimas décadas, se había convertido en el depósito de aguas negras de la ciudad. La alta contaminación, los fuertes olores y las basuras en sus orillas marcaban el descuido y la falta de cultura por parte de la ciudad ante este problema ambiental.

Desechos tóxicos como cianuros, fenoles, sulfuros, mercurio y plomo, además residuos sólidos abundaban en el río y no se le buscaba una solución a este tipo de problema.

La preocupación de Luis Pérez por el medio ambiente fue fundamental y entre los planes desarrollados en su administración estuvo la recuperación del Rio Medellín, descontaminando y dándole tratamiento al agua para purificar el afluente más importante del Valle de Aburrá.

Parque Eólico de la Guajira

El Parque Eólico de Jepirachi en la Guajira fue un plan con mira hacia el futuro y un nuevo recurso para la generación de energía eólica en el país.

Este parque demostró el interés de Luis Pérez Gutiérrez en la inversión por fuera del departamento, extendiendo las fronteras de las Empresas Públicas de Medellín en nuevos procesos y productos para el mejoramiento de la calidad de vida.

Inaugurado en el 2.003, fue el primer parque de energía eólica experimental, para la investigación e implementación de nuevas tecnologías, poniendo a Colombia en la vanguardia mundial, al lado de naciones como Alemania, pionero en el mundo en esta materia, España y Chile, primero en energía eólica de Latino América.

La energía producida en este parque eólico es utilizada para los procesos de desalinización del agua que consumen los habitantes de la guajira, con lo cual Luis Pérez de nuevo nos muestra su gran interés en el apoyo a las comunidades y la inversión en investigación de nuevas tecnologías.

Luis Pérez demostró con este proyecto que no sólo Medellín con sus EPM sino Colombia está a la altura de los países más avanzados y todo el potencial que tenemos para ser potencia en sistemas de generación de energía amigables con el medio ambiente.

http://www.flickr.com/photos/luisperezgutierrez/5474761652/in/photostream

http://www.tierramerica.net/2003/1202/noticias1.shtml

Rellenos Sanitarios

Con los Rellenos Sanitarios de Barbosa y el Guacal, el ex alcalde Luis Pérez Gutierrez, presentó la solución a un problema de salubridad para el Área Metropolitana por 200 años. Esto logró resolver un problema que se presentaba desde los años 70’s y que para principios del siglo XXI no había podido ser resuelto.

Casas, lotes, bodegas abandonas y el Rio Medellín se habían convertido en el vertedero de basuras de los distintos municipios del Valle de Aburrá. Sólo la capital antioqueña producía para el año 2.001 mil doscientas toneladas de desechos sólidos por día, convirtiéndose en un problema de salud pública a largo plazo.

Con la creación de estos dos rellenos, la Alcaldía de Medellín durante el período de Luis Pérez, resolvió no sólo un problema de salubridad, sino que ayudó a la recuperación de espacios públicos y privados y del rio más importante del Área Metropolitana.

Educación Obligatoria

Por primera vez en la historia de Colombia, una ciudad llevaba el sistema de educación obligatoria para los menores de 15 años. Durante la Alcaldía de Luis Pérez entre el 2.001 – 2.003, 2.709 niños, niñas y jóvenes se beneficiaron de este plan municipal.

La educación obligatoria contó con la asesoría a 46 instituciones educativas, realizando campañas de difusión del programa y contando con el apoyo de docentes y directivos escolares. Para Luis Pérez la educación es fundamental en el proceso y desarrollo de los jóvenes, especialmente, para el futuro de una ciudad como Medellín.

Vaso de leche Escolar

Con el objetivo de brindar un complemento nutricional, bajar la deserción escolar y mejorar la calidad de vida de los habitantes de estratos 1, 2 y 3, la Alcaldía de Medellín, bajo el liderazgo de Luis Pérez Gutiérrez, creó el “Programa Vaso de Leche” que consistía en un vaso de leche acompañado con un energético para los niños de 5 a 17 años de edad. Este plan se diseñó con la asesoría de nutricionistas que con un presupuesto limitado se debía entregar la mejor alternativa alimenticia para estos jóvenes, el programa cubrió todas las escuelas que no se encontraban en el programa de Restaurantes Escolares del Municipio de Medellín.

Iniciado por Luis Pérez en el 2.003, el vaso de leche escolar llegó a 151.899 niños, con un complimiento del ciento por ciento de la meta fijada y con una inversión de 6 mil millones de pesos, disminuyendo de manera considerable la malnutrición, la desnutrición y la deserción escolar en los hogares de nivel socioeconómico 1, 2 y 3 de la ciudad de Medellín, el alcalde de la ciudad de la época abrió con estas iniciativas la puerta para la creación de nuevos programas de inclusión donde las madres cabeza de familia que no contaban con empleos podían desempeñarse como Madres Comunitarias, ayudando con su trabajo a la comunidad y generando para sus hogares un ingreso extra.

Restaurantes escolares

El alcalde Luis Pérez desarrollo un programa social que buscaba mantener a los jóvenes en los colegios para evitar que con la deserción escolar aumentaran los índices de delincuencia en los barrios, también aliviar los gastos de las familias más necesitadas al proporcionarle una comida importante a los hijos de estas familias.

Fue así como nació bajo la alcaldía de Luis Pérez el programa de Restaurantes Escolares, con una cobertura de más 60 mil almuerzos en el 2.001 y más 50 de mil almuerzos en el 2.002, los Restaurantes Escolares superaron los 131 mil almuerzos para los niños de Medellín y sus corregimientos. El proyecto contó con la calidad de los alimentos y una dieta balanceada diseñada por un equipo de nutricionistas y con el apoyo de instituciones como la Universidad de Antioquia, para garantizar una correcta alimentación de los estudiantes.

Su inversión alcanzó los 18 mil 800 millones de pesos, cubriendo los estratos unos, dos y tres, además de tener a 120 mil estudiantes favorecidos por este programa.

El objetivo del ex Alcalde de Medellín, Luis Pérez Gutiérrez, fue prestar un servicio eficiente que contribuyera al estado nutricional de la población escolar.

Internet y computadores para todas las escuelas

Como premisa de su Gobierno, Luis Pérez, transformó las escuelas del Municipio de Medellín y sus corregimientos. 432 establecimientos oficiales ahora cuentan con salas de informáticas dotadas de computadores y acceso gratuito a Internet.

Esta revolución tecnológica que ha sido bandera del ex alcalde Luis Pérez Gutiérrez, conecta a los estudiantes al mundo, brindando conocimiento de otras culturas y saberes. Así mismo, ubicando las instituciones públicas a la par de los colegios privados.

Adicionalmente brinda oportunidades a las comunidades para acceder a otras alternativas de sostenimiento como el Teletrabajo o trabajo desde el hogar por medio de una conexión a internet y cursos, capacitación con estudio virtual que abre la puerta para personas que tienen recursos ya sean económicos o de tiempo para seguir capacitándose y de esta manera mejorar su calidad de vida.

Luis Pérez sueña con ver una Medellín conectada y disponer de zonas comunes donde se acceda al servicio gratuito de Internet de alta velocidad tanto en los barrios de escasos recursos como en zonas de interés común para aportar con la tecnología a la seguridad de la ciudad y al control por parte de las autoridades con recursos como cámaras, GPS, dispositivos de velocidad, entre otros para brindarle a las comunidad más recursos para que los crímenes no queden en la impunidad.

Plaza de la Luz

Desde el año 2.002 Luis Pérez pensó en el Parque de la Luz como un referente de ciudad, un punto de encuentro social y un moderno espacio para Medellín, un programa de diversos parques que pretenden devolver a la ciudad los espacios para compartir, logrando que las personas salieran nuevamente de sus casas para retornar a la calle después de años de estar sitiados por la violencia en la ciudad.

Sin perder el hilo conductor que Luis Pérez había trazado para los parques lineales, este parque también ofrece espacios para la educación con la Biblioteca de las Empresas Públicas de Medellín (Biblioteca EPM) y con la cual comenzó la revolución y la transformación de Medellín y sus espacios con el programa BiblioRED que comprendía un parque biblioteca para cada una de las comunas de Medellín, este proyecto fue firmado y aprobado en noviembre de 2003 dejando asegurado así el presupuesto y la aprobación para llevarse a cabo en las futuras administraciones, actualmente aún se están construyendo parques biblioteca y realizando las intervenciones de los espacios de la ciudad.

Este parque junto con su Biblioteca EPM que comenzó durante la Alcaldía de Luis Pérez y fue premiado como ganador en por su diseño en la XV Bienal Panamericana de Arquitectura de Quito, ofrece además un espacio para la recreación, siendo un lugar para grupos sociales como los Skaters y los Bikers generando inclusión social y espacios sanos para la comunidad en general.

Con 300 torres de luz, la infraestructura demuestra la innovación y las ganas de crecimiento de una ciudad que cada día es más cosmopolita, demostrándole a sus habitantes diversos espacios para el encuentro comunitario. Además, sus 16 mil metros cuadrados se ubica en un lugar estratégico, siendo vecino del Centro Administrativo la Alpujarra y sectores comerciales.

Con este parque el alcalde de la ciudad en esa época, el Dr. Luis Pérez Gutiérrez, no sólo proporcionó el principio de una revolución en la transformación de espacios de Medellín, sino que también se recuperó una zona que era famosa por la violencia e inseguridad generados por la indigencia y el alto índice de venta y consumo de drogas en la Plaza Cisneros como era conocida antes de su transformación.